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第十七届宁波市优秀企业家林万炯

[企业家协会]发表于 2018-08-23 14:46:38 阅读次数:200

林万炯,男,现为公司董事长兼总经理。作为一名更像工程师的企业家,林万炯不仅理性与严谨,同时极具人文情怀。无论是当年他的自学成才还是后来创办赛尔富公司,他都创下过宁波及至全国行业的多项第一;无论是当年的国有单位总经理还是现在的民营企业家,林万炯始终将“助人、利他”视为其自己的行事理念。“财富是社会属性的,”林万炯认为财富来自社会,也需回馈到社会中去

林万炯先生作为公司的创始人之一,现为公司的董事长兼总经理,他一直用他的思想理念引导着每一位赛尔富人。林万炯先生一直十分重视企业文化的建设,并坚信“人字的结构是相互支撑”的信仰。在他的带领下,企业一直把人作为管理的核心,而且强调用文化(包括文化知识、科学技术、思想观念)来开发人力资源,不仅把人看做企业的主人、管理的主人;不仅重视人力,更重视人才;不仅重视人的体力,尤其重视人的智力、灵魂、首创精神。

创业初期,他独自带着市场部的卢军经理去往上海会见当时公司红外感应灯产品合作的主要客户蓝基尼先生(一位意大利灯具商)。见面时,蓝基尼先生问他:“最近欧洲出现了一个新东西,叫做电子变压器,不知道你会不会做?”他想都没想就说能做。蓝基尼先生见他答得如此干脆,就反问他:“你为什么这样自信?”他回答说:“因为10年前我就自己能把电视机做出来了。”听了他的回答,蓝基尼先生就从自己随身携带的行李箱中掏出一款60W的电子变压器,说就是这个东西,不知你什么时候能完成样品与报价?他马上拿出随身携带的螺丝刀等工具,将这款变压器打开作了初步的研究判断后,告诉蓝基尼先生:“三个月可以完成样品,价格大概是40元至50元人民币。”(后来,三个月内果然完成了这款变压器的样品,而且当时他的报价就是后来一直销售的价格。)蓝基尼先生看他如此迅速的反馈,又从行李箱中拿出一款更小巧的60W变压器给他(后来听陪同蓝基尼先生的一位中国人讲,原本这款小巧的60W变压器是打算给广东的工厂制作的,因为看到他表现出来的专业与自信就交给了赛尔富生产)。从此,赛尔富开始了电子变压器研发与制造、销售的阶段,并真正以此走上了发家之路。

直到现在,林万炯先生依然参与公司新品的研发。几乎公司的每一个专利产品,都有他的参与。全国交通战线先进科技工作者”、“第九届宁波市发明创新大赛设计创新奖优胜奖”、“十大发明之星”这些都是他之于一名企业家之外的荣誉。

林万炯先生对“创新”理念的坚持,让公司从单一产品发展到LED套灯、LED驱动器及控制器、电子镇流器、电子变压器等多种系列产品,从多个国际知名品牌的优秀供应商到“self自主品牌的缔造者,从土生土长的甬企到横跨亚洲、欧洲、美洲和中东等全球版图,成功转型为陈列展示照明系统提供商,畅销于欧洲、北美、亚太和中国区市场。SELF”品牌先后在中国、欧盟和美国成功注册,多类产品和技术获得国家专利、德国VDE、德国TüV、美国UL、瑞典SEMKO等权威机构认证,拥有国内外自主知识产权200多项,是中国国家《建筑室内用发光二极管(LED)照明灯具标准》的起草主编单位,行业专家地位不言而喻。2012年,赛尔富更是获得美国UL公司颁发的CTDP实验室资格,成为中国大陆继OSRAM、GE、PHILIPS之后第四家拥有此资格的企业2014年公司获得VDE的TDAP实验室资格,使赛尔富成为中国大陆继OSRAM、Eastfield、Trodonic、Philips,第五家获此资格的企业;2015年赛尔富电子有限公司实验室经中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认定,拥有国家认可实验室。

2004-2008年,林万炯先生先于国内企业多年涉足LED光源应用行业,并逐步将赛尔富发展成为欧洲LED居家照明市场80%的占有者。随着公司发展,赛尔富不可能满足于只为他人做嫁衣的代工厂,凭借二十余年的电源技术积淀,优质人才的加盟,赛尔富誓以LED电源及LED灯具为发展重点,引进先进的PLM产品生命周期管理系统,通过研发、制造及自主品牌相结合的经营方式,建立自己独特的品牌及价值定位,成为LED居家及商业照明领域的领先者。赛尔富的每一次蜕变,都是因为林总“先人一步 高人一筹”的看准了行业变化的方向,抓住了市场更新的时机,做足了企业调整的积淀。

2013年,公司销售额达到6.4亿元,内外销比例约为1:4,是目前中国LED室内照明的领军企业。目前占地面积1250平方米。林总考虑到今后公司要进行转型。特与北大纵横战略咨询公司合作完成了“铸剑”战略,规划未来5-15年的发展蓝图。基于对LED未来应用市场的分析,结合企业自身发展优势,赛尔富持续深挖LED产品结构性、功能性以及节能性的特点,打造产品可信竞争优势,合理规划产品组合及市场布局。通过内部运营能力的提升及品牌的培育,以及“强市场、强研发、强供应链”的建设。

2014-2017年,公司坚持“品牌、渠道、国际化”转型战略,赛尔富品牌和渠道建设稳步推进,2017年销售接单6.4亿元,自由品牌销售占比超过60%,统一了全球不同领域的细分市场及定位,同时坚持高端市场定位,打造了一个又一个博物馆陈列展示照明样板工程。公司紧跟全球大数据及智能化的趋势,着手布局智能产品、智能制造、智能运营。

林万炯不仅是个企业家,更像慈善家。他极具人文情怀,他始终将“助人、利他”视为其自己的行事理念。林总认为财富来自社会,也需回馈到社会中去。

2002年起,他以公司名义先后向景宁畲族自治县120余万元。2008年,得知四川汶川发生了7.2级地震后,他又以公司名义向灾区捐赠了50万元。2010年5月,他要求公司节省厂庆费用开支5.95万元,捐赠玉树灾区支持灾区重建,并从爱心基金拨款10万余元邮寄给来自灾区的员工家属,以解燃眉之急。2010年8月,他与宁波市慈善总会约定每年捐款5万元,建立100万元公司慈善基金。2012年,赛尔富出资2.1万元参与援建奉化大堰中心小学红领巾电视台项目。2013年,赛尔富向梅墟中心小学捐赠10万元。2014年开始每年向宁波慈善总工会捐赠5万元,向南京航空航天大学捐赠7.7万元,向中国计量学院捐赠5万。2017年向宁波诺丁汉大学教育发展基金会15.4万元。正是这样日积月累的善心,让他成为了名副其实的慈善家。

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