第十二届宁波市优秀企业家朱一元主要业绩

　　朱一元，2006年任宁波新容电气有限公司（宁波宁容投资有限公司）董事长、总经理。中共党员、高级工程师。
宁波新容电气有限公司在他的带领下引进现代管理模式，并结合公司的实际加以深入与扩展，使公司各项工作符合现代企业制度规范。近几年来，公司经营业绩突出，主要经济指标位于国内同行业的前列。
　　公司与日本Hitachi、美国GE 、美国Aerovox、格力、美的、海尔等国内外著名企业建立了长期战略合作关系，与国内航洋工业、军工企业建立了良好的合作关系。
　　企业在朱一元同志的带领下引进现代管理模式，使公司各项工作都符合现代企业制度规范。
朱一元同志运用科学的理论和方法，使宁波新容成为一个具有科学的组织、管理、研发系统的企业，架构了比较完备的系统竞争力结构，真正形成了一个具有核心竞争力的企业。朱一元同志始终认为，现代企业的发展应该是和谐、持续的发展，除了产品创新、管理创新外，还需要内在精神的、文化的支持，考虑的是企业、股东的长期利益最大化。新容公司的愿景：“跃入世界一流电容器品牌行列，为顾客提供高性价比的绿色产品，成为中国元器件行业最具竟争力的百年企业”。新容公司企业使命：“为客户提供最有价值的产品和服务，为股东们提供长期且相对稳定的回报，为员工提供了发展的空间，为社会提供绿色产品。
　　朱一元同志十分注重创新，注重产品技术创新和管理思想的创新。担任总经理后，面对产品品种单一、产品附加值低、市场渐趋饱和的情况，通过内部资源整合，成立技术研发中心，加大科研投入，研发绿色能源新领域产品，确立了企业的发展定位，塑造了自有品牌，取得可喜的成绩。近三年共开展了22项科研项目，其中公司技术中心自主研发的DKMJ型风力发电系统用电容器项目为2010年国家级重点新产品、宁波市自主创新产品，20项为市级新产品项目。公司非常注重知识产权保护的重要性，因此加大了对专利的申请，其中 2010年获批5项，且2010年新申请专利11项，2011年获批17项，2012年获批3项。实现成果转化19项，提高了公司产品的附加值和竞争能力，目前生产销售的产品中主要是近年来自行开发的成果转化，提高了公司产品的附加值和竞争能力，生产销　　售的产品主要是近年来自行开发的成果转化。
　　朱一元同志认为，只有不断的激发人的潜能，才能让每个人都发挥出自己的能力，更好的服务公司。同时，他认为激励需要制度化。为此，公司重新修订了《新容公司人力资源管理办法》，并提交九届职工代表大会讨论、通过并实施。同时根据《人力资源管理办法》制定了股权激励办法、部门绩效考核（KPI）制度、职务晋升考核办法、大学生优先晋级管理办法，大学生住房补贴规定等激励措施。同时通过培训进修激励：公司每年都委派优秀员工参加各种培训，如公司高层参加EMBA进修班、中层干部能力提升培训班、班组长现场管理培训班等。同时，还通过对员工职业生涯设计，帮助年轻员工成长成才。近几年，公司实施岗位轮换培养复合型人才计划，公司对部分员工在各个岗位上轮流观察一段时间，让其亲身体会不同岗位的工作情况，为今后工作中的协作配合打好基础。对管理骨干实行岗位轮换，使其对业务全面了解，具备全局性分析判断问题的能力，开阔眼界，扩大知识面，为公司的持续发展储备人才。
　　朱一元同志为企业建立起一个科学的组织系统，通过历年布局，结构合理，企业已具实力，并有很好的制度。通过外聘、内部考核、推荐、自荐等形式把不同的人组合在一起，并把他们放到合适的位置上，使工作更上一层楼，让企业形成一个生机勃勃、有活力的集体。他具有高超的沟通技巧和谈判技巧，真正高端的谈判是双方都会有预期的目标，他总能掌握谈判的主动权。
　　2008年，当金融海啸向我们迎面扑来的时候，朱一元同志表现出沉着、冷静让员工看到了希望，也坚定了公司上下一条心，共同克服困难的决心和勇气，公司把这次危机当做是一次机遇。在金融危机面前，朱一元同志果断作出决策，公司下属3个工厂不裁员，不降薪，稳定员工情绪，并采取轮休的方法，减少日常开支，节约成本。朱一元同志亲自带领研发、营销队伍，拜会客户，争取订单。同时，朱一元同志还亲自下车间，听取工人师傅们对产品生产过程中是否有可以改进的方法，是否有节约成本的地方。2008年，尽管遭遇金融危机，但公司的研发步伐并没有停止，对研发中心的人力、物力、财力要有保证。公司积极开展多种形式的国际、国内合作与交流，如与国外著名企业日本Hitachi、美国GE 、美国Aerovox等进行技术合作，并与西安交通大学、宁波大学等开展了产学研活动，合作开发用于风力、光伏发电、绿色混合动力汽车用等直流高压电容器、心脏去颤器、军用激光电源用电容器等具有自主知识产权的高新技术产品。随着我司新产品的投产，公司效益正逐步提高。在朱一元同志的带领下，通过合理布局，公司顺利度过了危机，赢得了机遇，并为国家的节能减排作出了较大的贡献，树立了良好的公众形象。
　　忠诚是企业家很重要的一个品德，要忠于自己所选择的事业，忠于自己的企业，只有建立在这种忠诚的基础上，才能在自己的岗位上扮演称职的角色。朱一元同志经过党的多年培养，经历过公司吸收合并对外合资、合作，企业改制、搬迁等发展历程，在公司兢兢业业工作20多年。他具有强烈的工作责任感，尊重老同志，也尊重那些因历史原因造成的情况。不论在哪个岗位上，他对工作热爱、对公司忠诚是有目共睹的。平时，朱一元同志十分注重与员工的沟通，为了解员工思想动态和对企业的建议，经常与员工进行个别谈心，并以茶话会、座谈会、党内民主生活会等形式和员工进行有效沟通，激励员工以主人翁的姿态投入到生产中。通过交流沟通，倾听下属的意见，尊重下属的想法，朱一元同志了解员工的工作能力、性格等基本情况，根据各自的特点发挥他们的特长，做到人尽其才。作为董事长、总经理，能做到公平、公正，充分授权，也做到了“将不畏我严，而畏我廉，众不服我能，而服我公”，已达到“严以律已，宽以待人”的崇高境界。2012年在公司的党委改选大会上，朱一元同志获得了全票当选。
　　朱一元同志具有较强的社会责任，热心于社会公益事业，积极倡导员工参加社会志愿者行列，力所能及为社会捐款。并能通过发挥其自身的价值与魅力，做到股东、员工和其他企业相关方的真诚合作，把“为股东创造财富、为员工谋求福利、为消费者谋求品质、为社会提供就业”作为自己经营企业的目标和方向，把公司真正做长、做强。