第十二届宁波市优秀企业家许奇刚主要业绩

 

 
　　许奇刚同志进入宁波雅戈尔至今，已经有十七个年头了。1997年10月至1998年，许奇刚同志进入宁波雅戈尔服饰有限公司任职，从事企业财务审计；1998年8月至2002年，任宁波雅戈尔服饰有限公司北京区域总经理，主管北京及周边附属地区的营销工作；2002年4月至2003年，任宁波雅戈尔服饰有限公司销售副总，主管公司物流及销售方面工作；2003年11月至2005年12月，任重庆雅戈尔服饰有限公司总经理，负责西部地区营销工作和生产基地建设；2005年至2008年，任雅戈尔集团股份有限公司副总经理、董事，负责公司人事、金融及海外兼并方面工作；2008年6月至2011年，任雅戈尔集团股份有限公司总经理、董事，并兼任香港新马服装有限公司董事总经理；2011年7月至今，任雅戈尔集团股份有限公司总经理、董事，雅戈尔服装控股有限公司副董事长，总经理。
　　许奇刚同志自1997年进入雅戈尔集团以后，对待工作始终认真负责、兢兢业业，并且通过自身的不断努力及磨炼，逐步由一名基层职员成长为一名具有国际化视野和拥有卓越管理能力的企业高管人员。
　　许奇刚同志在基层岗位的出色业绩和诚信务实的工作态度，受到各级领导的关注与好评，并逐步成为企业重点培养的青年管理人才。近十年来，集团先后派遣他到国内北方地区、西部地区及美国、香港主持经营工作，且多扮演了开荒牛的先锋角色。
　　2003年，雅戈尔集团积极响应国家西部开发的号召，决定在重庆建立雅戈尔在宁波外的唯一生产基地，并依托基地优势拓展雅戈尔在西部地区的销售份额。许奇刚同志被任命为重庆雅戈尔服饰公司总经理，全面负责西部地区的营销工作和西部生产物流基地的建设。上任后，他积极与政府部门沟通，在厂房建设、员工招收、制度构建等方面勇于创新、细致工作，通过与当地文化的交融。期间，他还先后跑遍了西部所有省份的大小城镇，走访了多数的雅戈尔销售网点，为后来的销售网点调整和物流供应改革工作的成功获取了详实的第一手资料，并由此获得了重庆公司上下员工的一致认可。
多年扎实的历练和耕耘，使许奇刚同志迅速成为一名出色的管理人员，集团公司不断委以重任，让他涉足海外管理项目，并要求其以更深远的认识与思考来不断完善企业的内部建设，并且逐步承担起推动企业未来国际化、现代化发展的重担。
　　2005年至2007年，许奇刚同志被派遣到美国工作学习。期间他努力学习汲取国外先进的销售理念及运营流程，通过对国际品牌的潜心研究和考察，建立了良好的沟通机制和平台，为日后的业务合作夯实了基础。
　　2007年底，许奇刚同志又受公司委派参与收购美国kellwood公司的核心男装企业－——香港新马服装公司的购并主要工作，并成为此购并案成功完成的重要功臣之一，也由此使雅戈尔成为目前世界上生产规模最大的服装生产企业。2008年6月，许奇刚同志被任命为雅戈尔集团股份有限公司总经理、董事；
2008年8月，许奇刚同志兼任香港新马服装有限公司董事副总经理，开始担负起整合雅戈尔国际化产能，并开拓自主品牌外销国际市场的重任。彼时新马的公司受金融危机影响，面临了一系列的困难与挑战，美国客户纷纷缩减大量订单，提出降低价格的要求，很多还提出了不予降价将取消合作的威胁；同时新马公司先前的美式管理模式，使公司管理费用庞大，给企业经营带来愈来愈大的压力。
　　许奇刚同志上任伊始，重新整合了在美国市场的客户资源，加强日常信息沟通，确保货款安全，并依托雅戈尔完整的产业链体系，发展了面向多个品牌的西服批发业务，有效补充了大类品种和销售金额，同时也进一步提升了雅戈尔企业在美国品牌服装市场的知名度和影响力，吸引了众多美国一线百货品牌及服装品牌的顶层高管先后造访雅戈尔集团，就可能的合作展开了积极的会谈，缔结了友好稳定的合作关系。
与此同时许奇刚同志在集团董事会的支持和指导下，对分布深圳、重庆及菲律宾、斯里兰卡、越南等工厂布局进行了调整，顶住产能转移期间订单缩减的巨大压力，推动新马产能由沿海地区向国内中西部及东南亚地区转移；通过三年的努力，新马公司不仅仅克服了金融危机的深度影响，并且客户资源、订单未见萎缩，而且合作更趋深入，在美销售模式更趋多元化；同时企业运营成本逐步降低，因而改变了管理粗放的状况，由此新马的公司扭转了多年经营亏损的局面并为今后的公司发展起到了关键的作用。许奇刚同甘共苦、亲力亲为的工作作风也赢得了广大香港、美国职员的广泛认可与支持，同时也为公司在关键时期的稳定过渡及发展起到了至关重要的作用。
　　作为雅戈尔集团股份有限公司总经理，许奇刚同志严谨、有效执行董事会的各项经营决策。2011年7月，兼任雅戈尔服装控股公司副董事长、总经理，承担起雅戈尔建设完善供应链体系的重任，重点发展和培养战略供应商，加强产品设计与新品研发，提升核心产品的竞争力与附加值，确保实现快速反应，对于确保雅戈尔五年销售翻番的目标实现具有重要的战略意义。
　　许奇刚同志在多年的工作中大胆开拓，锐意进取，不仅在商业领域积极探索销售模式的改进和提升，致力于品牌运营过程中的细节管理和流程再造，无论是日常经营还是处理棘手的事件，他都全力履责，勇于担当，凸显出一名年轻的管理者难得的沉着和冷静。其出众的沟通能力、严谨务实的工作作风，得到广泛的赞誉和认可。
　　许奇刚同志还努力践行“让消费者满意，使合作者发展”的理念，促使全体公司职工都必须认真恪守雅戈尔集团“诚信、务实、责任、勤俭、和谐“的企业文化。他认为企业不能盲目、一味的追求利润和效益，而忽视了对员工、对社会的义务和责任。企业若要长远、健康、稳定的发展，经营者就必定要去承担更大的社会责任以及使命。现在的商业不仅取决于企业在技术上的能力，而取决于我们的商业如何建立一个与社会和谐的价值观。
品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，经过30年的发展，已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链。
　　2012年，雅戈尔继续向品牌运营型企业转型，优化渠道提升服务，整合产业链研发设计能力、科技创新能力不断提升品牌形象。
　　2012年，在许奇刚同志主张下，雅戈尔集团先后在杭州、宁波开设超过一千平方米的大型旗舰店，完成了“大店”布局一线城市的总体布局，带领企业进入新的历程。