第二十届宁波市优秀企业家蔡建勇
[]发表于 2021-08-31 09:31:12 阅读次数：200 次
在经营上，蔡建勇领导团队，勇于创新和变革，积极推动公司从贸易型公司向综合型集团转型。自公司2009年成立之际，国内经济运行正处于企稳回升的关键时期，各行各业也正是百花待放的时节，凭借着多年在镍矿行业的经验与敏锐的市场洞察力，蔡建勇先生深刻察觉到国内目前乃至未来数十年间对镍产品的需求，以及国内外严重的供需不平衡，抓住这个发展机遇，经过艰难的创业前期，“力勤”于2012年开始进入高速发展时期，2015年至2018年，镍矿贸易量从500万吨突破1500万吨，逐步成为业内小有名气的行业。2018年，力勤正式与印尼哈利达集团合资筹建“OBI镍钴冶炼项目”，项目投建于印尼OBI岛，完工后将在岛上形成一整个“OBI产业园”，园区总投资12亿美元，是印尼首个投产的镍钴湿法项目，全球首个建成的湿法&火法一体化项目，项目投产后具备年产24万吨硫酸镍，3万吨硫酸钴产品的能力。
这一步意味着力勤的定位不再是单一的镍矿贸易公司，而是一家全面的镍资源公司，囊括源头镍矿到硫酸镍、钴在新能源电池的终端应用。而为了完成转型这一步，从2015年开始，蔡建勇先生便已经开始筹划力勤新的定位，收购宿迁RKEF镍铁冶炼，学习湿法冶炼。当时湿法冶炼工厂的成立运行在整个行业内看来每一步都是困难重重，但如果做好了，那么力勤的转型就立住了。时间并没有辜负他的天赋与信念，2016年，工厂盈利超1亿，力勤正式在挑战中迈入镍资源公司的行列。
蔡建勇重视人才的管理，一直把人作为管理的核心。他认为，所有的事业都是由人来做的，所以事业的成败，人才是第一位的。人才的引进、发现、培养，人才的梯队建设，合理的薪酬和激励，尤其重要。为推动公司人才体系建设，引进华为的专家团队，系统梳理公司的人才体系，对公司内部的组织活力、人才机制、薪酬激励、考核机制、干部队伍的考核选拔等，与一流的公司华为进行对标，制定总体规划，分步提升和完善公司人才机制，为公司发展打造一支优秀的团队。
2020年是艰难的一年，不仅仅是对力勤，更是对整个国家，整个世界，突如其来的疫情打乱了所有布局，摆在力勤面前的问题也纷至沓来。为了确保员工的健康安全、项目顺利进行，力勤在中国、印尼两国政府部门的协调下，开通往返包机行程，完成数千名技术工人往返零感染，同时在印尼OBI岛上执行严密防控措施和应急预案，配备完善防疫物资，实现园区零感染，在国内外力勤人的共同努力下，循序推进项目。
蔡建勇不仅具有作为一个企业家的梦想和情怀，也始终践行“一个有责任的企业公民”精神，积极承担社会责任，本着利他的精神，以慈善回馈社会，推动企业和社会、当地社区的共同进度和和谐发展。
近几年来，公司累计捐赠6600余万元，支持当地教育、体育、医疗等慈善事业。2020年疫情期间，其以力勤名义在宁波捐赠2100万，被评为大爱抗疫英雄，在宿迁、印尼、菲律宾等地捐赠1000余万元，协助当地抗击疫情，同时大力支持教育、体育慈善事业，先后在中南大学、江西理工大学、中国矿业大学设立“力勤资源奖学金、助学金”，奖励优秀学子，帮助更多学子完成学业梦想；在宁波象山县设立体育基金会，助阵家乡。
2020年，力勤矿业正式更名力勤资源，在蔡建勇董事长的带领下，力勤资源经过13年的不断变革与成长，始终保持“力致卓越，勤无止尽”的企业精神，用一个个的困难磨砺自身，形成了独特的，充满理想的企业文化，不断经历，不断蜕变，也促使企业始终保持前进。
凭借多年的优异经营业绩，蔡建勇先生带领的力勤资源荣获“2018年大力鼎”企业， 2018年省服务百强，市服务百强，市综合百强；2019年南商行业之星，鄞州区“银鼎企业”，省服务百强，市服务百强，市综合百强。
“抓住问题和机会的能力是一种天赋”如果说“力勤”的诞生是依靠蔡建勇先生其独到的天赋，那么这十三年间的每一步的成长与蜕变，便是他秉持着“力致卓越，勤无止尽”这两个字的信念所达成的目标。
随着公司板块不断扩大，蔡建勇对未来的事业版图，更加有信心，抓住国家新能源汽车产业对三元电池的需求机遇，为公司的发展描绘了宏伟的蓝图，带领力勤团队，将继续在镍产业链上下游不断深耕，在下一个五到十年内，形成年产50万吨金属镍、23000吨金属钴的产能，销售规模突破500亿，跻身全球TOP5镍生产商的行列，成为国际一流的镍产业品牌。
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