第二十三届宁波市优秀企业家汪新宇

       汪新宇，中共党员、高级经济师、中国注册税务师。现任宁波君安控股有限公司总裁兼宁波君安物产有限公司总经理，被授予市“五一劳动奖章”等荣誉称号。
       创新是企业发展永恒的主题。君安发轫于实体制造业，从传统外贸企业，到初期的单纯出口外贸综合服务代理业务，再到独特的贸易金融化商业经营模式，在经营理念和商业模式上坚持走创新转型之路。近年来，君安继续变革突破，创新构建大宗商品运营和管理服务平台，构建新时代供应链商业生态圈模式，开拓贸易新动能，实现了贸易高质量发展。        长期躬耕于一线的汪新宇同志，以敏锐的视觉发现下游工厂普遍存在采购渠道少、与外商议价能力弱、物流配送能力弱、融资难、融资贵、汇率波动大等难点和痛点。而且在当前形势复杂的环境下，产业链供应链的安全稳定也面临着严峻的考验，需要围绕“核心企业”进行转型升级，用核心企业的主体信用为中小企业赋能。君安以解决这些难点和痛点为出发点，充分利用自身优势，以国际贸易为基础，通过“采购、仓储、配送、分销”的供应链模式，整合工厂、经销商、物流商、金融机构、增值服务商等供应链资源，构建了一个上下游一体化深耕式大宗商品运营平台，为中小制造业工厂提供全产业链、金融助力的供应链管理与服务。随着平台供应链管理服务业务的不断拓展，供应链体系内合作伙伴不断增加，国内客户从原有的十几家，到几百家再到上万家的中小企业，金融服务方面也获得了大量金融机构的全力支持，整个供应链生态圈正在不断完善。君安年销售收入等各项业务稳步增长，单单化学品业务，君安在2023年ICIS国际化学品分销商的排名中，已位列全球第18，亚太地区第6。同时，随着供应链管理服务的不断深入、服务范畴的拓宽及与下游客户合作的加深，供应链管理服务的溢出效应也不断凸显并持续加大，更加丰富的新的业务合作关系不断衍生。        随着平台的不断发展，上下游及相关合作伙伴的不断加入，平台的规模不断壮大，国内与第三方国企大型仓储和各大型石化企业、材料冶炼加工厂及大型贸易平台之间已不仅仅局限于原先的进口供应链服务，产品分销、金融服务……等等各方面均形成深度合作关系。但当前平台的功能和模式已经不能满足客户和合作伙伴的需求，特别是下游国内石化行业的合作伙伴。随着国内大炼化项目的大量投产，核心技术不断突破，产能迅速扩张，越来越多大宗化工原材料产能严重过剩，在国际市场上开始掌握了定价权，由过去进口为主逐渐转向出口。为了满足下游国内石化行业的合作伙伴的需求，君安在化工进口供应链基础上，自2022年开始布局和开发大宗化工产品出口业务，打通上下游供应链节点，在印度、欧美、和东南亚等市场开拓境外销售体系，年出口达5亿美元。短短一年时间已成为东南亚和印度市场冰醋酸、丁酮、异丙醇等化工产品的主要供应商，市场份额占到了60%以上。2023年与道达尔、贡沃达、托克、PPT、壳牌等能源巨头成合作协议，打开了新加坡和东南亚等地油品市场。平台以进口供应链为基础，通过进口供应链、出口供应链和国内分销供应链的内外结合，打通国内国际界限，优化要素配置，完善集进口、出口和内贸一体化的内外双循环模式的供应链平台，实现了整个供应链体系和企业的稳定和持续发展。        随着供应链体系之间合作不断深入，为满足更多合作伙伴需求，同时也为更好增加整个产业供应链体系之间的黏性，解决合作伙伴的融资难等痛点，君安与建行总行达成战略合作，提出供应链金融概念，打造宁波君安金链平台。这是以产融结合为基础，以产业链真实贸易背景为依托，面向核心企业成员单位、上游供应商及其下游客户搭建的专业化、开放性供应链金融信息服务平台，实现供应链资金流和信息流的实时化、透明化和全过程监控。像比亚迪的“迪链”一样，“君链”打通了上下游企业全产业链条，构建了金融助力的供应链管理服务体系，进一步拓展了平台的金融衍生功能，把银行等金融机构引入平台，实现货物流、单证信息流和资金流三流合一，突破了生产、贸易和金融的界限。平台供应链体系的各相关方最大限度地共享平台的信息和资源，相互之间充分交流和沟通，充分挖掘了平台和整个供应链体系的作用。
       目前君安是建行总行供应链在浙江省的唯一示范企业，全国仅有十家。接下去平台将进一步深化完善，加大推广力度，科技赋能，充分发挥供应链数字化优势，并尝试拓展跨境供应链端口，将国外进口端供应链和出口端客商都纳入这个平台体系中，结合相应的货物流以及结算的资金流和信息流，实现供应链系统的“三流合一”，实现一个向客户价值为导向，以君安为核心，整合国际知名巨企、供应商、经销商/渠道商、物流商、金融机构、增值服务商等供应链的利益相关方的线上线下、跨界融合、共享共赢的商业生态圈。        君安助力实体经济，与供应商、客户等各合作伙伴共同成长，构建一个跨界融合、共享共赢的大宗供应链产业平台和商业生态圈，这是基于各合作伙伴与君安的相互信任设立的。君安的发展更离不开企业员工的支持和拥护。员工把公司当作一个大家庭，以公司的发展为自豪；公司把企业当作一个让员工才华尽情发挥的平台，坚持合作共赢与员工培养相结合，构建员工合作、创业、创新与企业共同成长的发展机制，为员工提供更多机会和资源支持，员工与企业同心共赢。
       企业的发展离不开党建的引领，必须坚持党的领导。在新形势下，君安坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，在抓经济的同时积极推进党建工作开展。在党支部书记汪新宇的带领下，全体党员同志深入学习《习近平新时代中国特色社会主义思想》、《习近平谈治国理政》等书籍，积极开展党员重温入党誓词、参观党建教育基地开展廉洁教育等活动，加强党风廉政建设，营造风清气正的良好氛围，为企业持续健康发展提供坚强保障。在日常工作中，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，将党建工作深度融入企业经营管理全过程，实现党建与业务同频共振、互促共进，确保企业在激烈的市场竞争中，保持生机和活力，实现可持续、稳定发展。